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兼并重组势在必行电子信息产业谋划转型升级

发布时间:2020-06-29 20:26:45 阅读: 来源:水处理试剂厂家

要形成具有国际竞争力的中国企业有一个前提条件,就是兼并重组后新产生的企业确实掌握核心技术,将获取的资金用于产品研发、商业模式创新和生态系统建设。只有如此,我国电子信息产业的发展才能逐渐摆脱受制于人的局面,重塑利润分配格局。

本报记者

吴玺报道

我国电子信息产业兼并重组的热潮即将掀起。近日,工业和信息化部提出,“十二五”期间,我国将以包括电子信息产业在内的八大行业为重点,推动优势企业强强联合、跨地区兼并重组、境外并购和投资合作,提高产业集中度。

“当前,我国电子信息产业规模已位列世界第二,但由于存在一系列的结构矛盾,产业发展仍缺乏足够的核心竞争力。”专家表示,我国电子信息产业要想快速做大做强,推动企业兼并重组、鼓励优势企业做大做强是一个重要的手段,但进行产业转型升级、提高自主创新能力才是根本。

兼并重组势在必行

经过10多年的发展,我国电子信息产业进入了空前的繁荣期,从2000年产值首度突破万亿元,到2010年已经达到7.8万亿元,经济规模跃居全国工业之首,总规模仅次于美国,居世界第二位。电子信息产业在国民经济中日益占据重要地位,充分发挥了基础、先导和战略作用。

“在取得这些骄人业绩的同时,也应该清醒地看到我国电子信息产业存在的不足。”中国电子学会理事长吴基传表示,总体上看,我国电子信息产业还处在大而不强的发展阶段,在一些关键技术的突破上、在产业的创新和产业布局方面与发达国家还有一定的差距。

目前我国电子信息产品贸易额占全球15%以上,但仍处于国际产业链的低端。与跨国公司相比,我国电子信息单个企业更多的表现为大而不强。国内整体百强企业的平均利润率只有6.2%,而微软等跨国公司的利润率已超过20%。

“在目前中国的电子信息市场,跨国公司几乎垄断了所有的高端市场。”赛迪顾问软件与通信业务总监赫建营表示,在软件及信息服务领域,我国尚未有百亿元级的企业出现,高端芯片、核心电子元器件领域也未有竞争优势特别明显的国际级企业产生。在这些关键领域内,我国目前并不掌握核心技术,这使我国的电子信息产业直接面对“缺芯少魂”的困境,沦为国际产业链竞争的打工者,从而受制于人。

由此看来,我国电子信息产业缺乏国际竞争力,产业集中度不高、缺乏龙头企业是重要原因之一。为此,工业和信息化部提出积极推进企业兼并重组,鼓励优势企业做大做强,有效解决重复建设、重复引进、分散研发等问题。

“推进企业兼并重组、提高产业集中度可以在短期内创造出百亿元、千亿元级的本土电子信息企业,形成具有国际竞争力的中国企业,进而有可能在核心技术和基础电子产品上实现突破。”赫建营表示。

掌握核心技术是根本

推动企业兼并重组是提高核心竞争力的有效途径,而兼并重组并不意味着单纯的规模扩张。“要形成具有国际竞争力的中国企业有一个前提条件,就是兼并重组后产生的企业确实掌握核心技术,将获取的资金用于产品研发、商业模式创新和生态系统建设。”赫建营表示,只有如此,我国电子信息产业的发展才能逐渐摆脱受制于人的局面,重塑利润分配格局。

赫建营表示,其实在政策法规层面,国家已经给电子信息企业的兼并重组创造了宽松有利的宏观条件,并投入了一些公共财政预算支持企业做大做强。“目前的主要障碍在于国内电子信息企业自身竞争力不强,兼并和重组只是手段,不可能两弱相加产生出新强”。

国内电子信息企业要想快速做大做强,进行产业转型升级、提高自主创新能力才是根本。工业和信息化部总工程师朱宏任表示,“十二五”时期,电子信息产业发展的重点将是加快转变发展方式,推动产业转型升级。具体来说,产业发展将更加注重提升自主创新能力,更加重视培育产业自主增长的内生动力,更加强调提高产业结构层次,更加突出走绿色发展道路,更加关注行业规范发展。

“十二五”期间,我国把新一代信息技术列为重点发展的战略性新兴产业之一,为电子信息企业的转型升级提供了绝佳的机遇。有关专家表示,对于电子信息企业来说,未来要围绕以下一代通信网络、云计算、物联网等为代表的新一代信息技术,不断研究和生产新技术、新产品,拓展新应用,不断催生商业模式创新。运用信息化的成果和先进信息技术手段,推动信息化与工业化深度融合,才能有效提升自身管理能力和综合竞争实力。

与促进中小企业发展相结合

推进企业兼并重组的目标是,通过优势企业强强联合,培育一批具有国际竞争力的大型企业集团。在鼓励龙头企业做大做强的同时,广大中小企业将如何发展?在新的产业结构中,中小企业应该处于什么样的位置?

对此,工业和信息化部提出,合理的产业结构不仅包括培育和发展大的龙头企业,也包括发展在产业链上下游为大企业配套的中小企业,大企业的发展离不开中小企业的支撑和配套。促进企业兼并重组,不能忽视中小企业的发展。在鼓励优势企业做大做强的同时,积极做好促进中小企业发展的各项工作,建立健全中小企业服务体系,培养一批“专、精、特、新”的中小企业,努力形成大、中、小企业优势互补、协调发展的产业组织结构。

“中国市场的特点就是足够大、承载度足够强。提高产业集中度、培育龙头企业的初衷应该是让本土龙头企业去抢夺跨国公司占领的市场份额,同时瞄准增量市场,而不是去挤占中小企业的生存空间。”赫建营表示,龙头企业和中小企业瞄准的细分市场不尽相同,中小企业在未来的产业结构中应该瞄准“长尾效应”的众多琐碎细分市场,与龙头企业相辅相成。

赫建营认为,大鱼吃小鱼的“挤出效应”恒久存在,这需要有关部门采取措施,引导新生的龙头企业将竞争矛头指向跨国公司已经垄断的高端市场,而不是瞄准本已生存困难的中小企业。

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